2月6日，青島水務集團召開2025年工作會議，總結2024年工作，部署2025年工作任務，動員廣大水務黨員干部職工迎難而上、奮發(fā)有為，推動水務事業(yè)高質量發(fā)展再創(chuàng)佳績。青島水務集團領導、外部董事，集團中層副職以上干部，各二級企業(yè)有關部門負責人，各三級企業(yè)黨政主要負責人等160余人參加會議。青島水務集團黨委副書記、總經(jīng)理孫煒主持會議，青島水務集團黨委書記、董事長夏正啟出席會議并講話。
會上，青島水務集團黨委委員、紀委書記王法體通報了2024年度績效考核結果，黨委委員、副總經(jīng)理蔡宏亮通報表彰了集團先進集體和先進個人。
會上，夏正啟同志和孫煒同志分別與各單位簽訂了《績效目標責任書》《黨風廉政建設目標責任書》《安全生產(chǎn)目標責任書》。
夏正啟同志系統(tǒng)總結了2024年工作情況，明確了2025年工作任務，并對抓好任務落實提出了具體要求。
夏正啟指出，過去一年，水務集團深入推進國企改革深化提升行動、城市更新和城市建設攻堅行動，以“現(xiàn)代水網(wǎng)市級示范區(qū)”為牽引，全體干部職工勇挑改革重擔，主動前瞻謀劃，積極擔當作為，干事創(chuàng)業(yè)的激情持續(xù)高漲，攻堅克難的意志愈發(fā)堅定，敢闖敢干的勁頭更加昂揚，謀事干事的策略方法不斷成型，溝通協(xié)調的本領持續(xù)增強，狠抓落實的工作成效積厚成勢，理順了一批事關長遠的政策機制，建成了一批重點項目，攻克了一批困擾多年的痛點堵點，涌現(xiàn)了一批行業(yè)首創(chuàng)的科技成果，解決了一批群眾關心的熱點難點問題，水務事業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展勢頭強勁。全年總供水量4.24億立方米,泵站污水提升量1.8億立方米，污水處理量4.47億立方米，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好；資產(chǎn)總額199.13億元，業(yè)務收入39.54億元，經(jīng)濟運行進中提質。
夏正啟強調，要堅持“三個把握”，準確分析形勢任務和機遇挑戰(zhàn)。要在大局之中找定位、站在未來看現(xiàn)在，把握政策要求，著眼大局明確主攻方向；把握行業(yè)趨勢，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量廣度；把握問題導向，全面補齊當前短板弱項，搶抓機遇做強做優(yōu)做大水務事業(yè)。
夏正啟指出，要錨定“八個聚焦”，推動水務事業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展。聚焦水務資源整合，推動區(qū)市供水資源整合取得突破，全力拓展污水處理市場，全面增強對城市建設運行的保障功能，增強水務產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢；聚焦國企改革提升，全面完成改革目標任務，健全現(xiàn)代企業(yè)管理體系，及早謀劃“十五五”重點目標，增強企業(yè)發(fā)展動力活力；聚焦匹配城市發(fā)展，加快重點工程項目建設，做好高峰供水、防汛保障，持續(xù)提升水務 服務效能，夯實主責主業(yè)服務水平；聚焦新興產(chǎn)業(yè)拓展，突破高品質飲用水、工業(yè)污水處理、水環(huán)境治理業(yè)務和海水淡化與綜合利用產(chǎn)業(yè)，持續(xù)做強現(xiàn)代水務產(chǎn)業(yè)體系；聚焦綠色低碳環(huán)保，做好環(huán)保督察迎檢保障，推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質量；聚焦科技創(chuàng)新引領，組建協(xié)同創(chuàng)新共同體，加強創(chuàng)新平臺建設，推動關鍵技術攻關，加快智慧水務建設，推動感知層布設、應用場景和降本增效有機結合，充分發(fā)揮行業(yè)引領作用；聚焦夯實資金保障，爭取政策資金，加強債務風險防控，全面推進回收歷史欠費，支撐水務事業(yè)長遠發(fā)展；聚焦體制機制突破，全面理順政策體制、價格機制，全力破解歷史遺留問題。
夏正啟強調，要發(fā)揮黨委“三個作用”，實現(xiàn)黨建引領水務事業(yè)高質量發(fā)展。要充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把堅持和加強黨的領導落實到推動水務事業(yè)高質量發(fā)展的具體實踐中。要把牢“政治引領”方向、把穩(wěn)“政策引導”方向、把準“行業(yè)發(fā)展”方向、把牢“主責主業(yè)”方向，堅持和加強黨對水務工作的全面領導；要管好“民生保障”“安全生產(chǎn)”“生態(tài)保護”“經(jīng)濟運行”大局，把黨的領導融入發(fā)展各環(huán)節(jié)、全過程；要以素質過硬的干部隊伍保落實，保手續(xù)落實、資金落實、責任落實。
夏正啟要求，要踐行“八個注重”的工作方法，充分凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力。注重前瞻謀劃超前布局。善于從上級政策要求和行業(yè)發(fā)展趨勢中找思路、找方法、找路徑，要加強前瞻性思考，超前性謀劃，做到整體性推進。注重系統(tǒng)觀念統(tǒng)籌兼顧。要堅持系統(tǒng)觀念，加強頂層設計，主動站在集團公司全局和全市發(fā)展大局，系統(tǒng)謀劃破解歷史遺留問題的策略和措施。注重政策先行體制為基。要學習政策、熟悉政策，找準政策爭取的“突破口”，推動政策機制及時落地。注重問題導向守正創(chuàng)新。圍繞一流行業(yè)標準、經(jīng)驗做法以及關鍵領域核心技術，推動技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和理念創(chuàng)新。注重突破難點久久為功。牢固樹立“有解思維”，敢于迎難而上，快速謀劃思路“破題”，拿出切實舉措“破局”，全力突破問題難點堵點。注重盯上靠上一抓到底。對重點工作、重要任務，要撲下身子、想深悟透，一以貫之、持續(xù)深入抓好落實。注重閉環(huán)管理過程控制。各級領導干部要做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，把各項工作串點成線、形成閉環(huán)。注重底線思維守住三線。堅持底線思維，增強憂患意識，嚴守環(huán)保底線、筑牢安全防線、不碰紀律紅線。
2025年，青島水務集團將全面落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹黨中央決策部署和省委、市委工作要求，以時不我待的緊迫感、狠抓落實的責任感、決戰(zhàn)決勝的使命感，堅定信心、乘勢而上，崇尚實干、注重實績，為推進中國式現(xiàn)代化青島實踐貢獻水務力量！
